Liderazgo transformacional
En contraposición al liderazgo transaccional, que se enfoca en la gestión de tareas y la recompensa por el logro de objetivos específicos, el liderazgo transformacional se dedica a la creación de una visión compartida, la motivación intrínseca y la mejora continua.
Carlos Aguirre / Consultor Desarrollo Humano Estratégico.
El liderazgo transformacional es una forma de liderazgo mediante el cual el líder se enfoca en inspirar y motivar a sus seguidores para así alcanzar objetivos comunes y fomentar el cambio positivo en ellos mismos y en la organización. El líder transformacional se preocupa por el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores, ya que los motiva a superar sus límites y llegar a su máximo potencial.
En contraposición al liderazgo transaccional, que se enfoca en la gestión de tareas y la recompensa por el logro de objetivos específicos, el liderazgo transformacional se dedica a la creación de una visión compartida, la motivación intrínseca y la mejora continua. Por supuesto, las empresas necesitan líderes transaccionales. Aunque pensamos que de esos líderes tenemos muchos, pues son muy necesarios para el cumplimiento de las metas de las empresas, el liderazgo transformacional va más allá de lo conocido hasta ahora.
Algunas de las características del liderazgo transformacional incluyen la inspiración, la motivación, el empoderamiento, la delegación de responsabilidades, la toma de decisiones participativa, la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y el fomento de un ambiente de trabajo colaborativo.
De esta forma, surge la pregunta: ¿cómo convertirse o en qué aspectos debemos trabajar si queremos actuar como un líder transformacional?
El liderazgo transformacional se logra a través de la combinación de los siguientes comportamientos y habilidades por parte del líder:
Inspiración: el líder debe ser capaz de crear y comunicar una visión atractiva y significativa para sus seguidores, que los motive a alcanzar objetivos desafiantes y a superar sus limitaciones.
Motivación: el líder debe ser capaz de motivar intrínsecamente a sus seguidores, fomentando su compromiso y su pasión por el trabajo que realizan, así como reconociendo sus logros y ofreciendo una retroalimentación constante.
Empoderamiento: el líder debe otorgar a sus seguidores el poder para tomar decisiones y la responsabilidad para llevar a cabo tareas importantes, lo que aumentará su sentido de responsabilidad y su motivación para lograr los objetivos.
Comunicación efectiva: el líder debe ser capaz de comunicarse de manera clara y efectiva con sus seguidores, escuchando sus opiniones y preocupaciones y brindando una retroalimentación constructiva.
Resolución de conflictos: el líder debe ser capaz de mediar y resolver conflictos de manera constructiva, permitiendo que los miembros del equipo trabajen juntos con eficiencia y eficacia.
Fomento de un ambiente de trabajo colaborativo: el líder debe crear un ambiente de trabajo en donde se fomente la colaboración, el respeto, la confianza y el trabajo en equipo, lo que aumentará la creatividad y la innovación.
En resumen, el liderazgo transformacional se logra a través de un enfoque en las personas, donde el líder se preocupa por el desarrollo y la motivación de sus seguidores, mientras trabaja con ellos para lograr objetivos comunes y fomentar el cambio positivo en la organización.
No podemos convertirnos en un líder transformacional sin antes pasar por una transformación muy personal, pues no podemos entregar lo que no tenemos, según lo mencionó Gandhi: “sea usted mismo el ejemplo que quiere ver en los demás”.
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