Internacional
Coalición mundial de aficionados pide la salida de Gianni Infantino de la FIFA
Organizaciones de seguidores exigen la renuncia del presidente de la FIFA y una reforma profunda del organismo.
Lausana, Suiza | Una coalición de organizaciones de aficionados pidió este jueves la salida del presidente de la FIFA, Gianni Infantino, tras el fallido proyecto de abrir el organismo a inversores privados, además de reclamar una “reforma fundamental” de la entidad que gobierna el fútbol mundial.
“El fútbol pertenece a las personas que llenan los estadios, siguen a sus clubes y selecciones a través de triunfos y penas. Sin embargo, un hombre parece considerar que él es más importante”, señalaron en un comunicado organizaciones de aficionados de Europa, África y Norteamérica, junto con unas 40 asociaciones nacionales.
A través de una petición publicada en Change.org, los firmantes solicitaron la dimisión de Infantino y afirmaron que su iniciativa, presentada en julio para crear una sociedad comercial, representa “la culminación de una serie de ataques” impulsados por el dirigente italosuizo.
Infantino aspira a un nuevo mandato en las elecciones de la FIFA, previstas para el 18 de marzo de 2027.
Acusan una concentración de poder
Los representantes de los aficionados cuestionaron varias decisiones atribuidas a la gestión de Infantino.
“Desde su implicación clandestina en la Superliga europea hasta el proyecto abortado del Mundial cada dos años, de la política de precios desorbitada del Mundial 2026 a la cultura de la intimidación y el poder personal que ha desarrollado en el seno del fútbol internacional, Gianni Infantino ha traicionado sus funciones y al fútbol en su conjunto”, afirmaron.
Más allá del futuro del presidente, la coalición sostuvo que reemplazar a una sola persona no resolverá los problemas estructurales del organismo.
Por ello, exigió mayor transparencia en las decisiones relevantes de la FIFA, una participación efectiva de las partes involucradas y mecanismos independientes de supervisión y control.
