La Junta de Salud del Hospital Nacional de Geriatría y Gerontología Dr. Raúl Blanco Cervantes, junto con organizaciones sociales y comunitarias, exigió a la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) acelerar la construcción del nuevo hospital y definir cuándo estará en funcionamiento.
Las agrupaciones solicitan a las autoridades de la CCSS establecer el alcance del proyecto, definir su ubicación y modelo de construcción y aprobar un cronograma que permita reducir los retrasos.
También piden un plan urgente para garantizar la seguridad y la continuidad de los servicios en el hospital actual mientras se concreta la nueva infraestructura.
“Las personas adultas mayores necesitan saber cuándo contarán con el nuevo hospital y cómo se garantizará su atención mientras se concreta la obra”, afirmó Alicia Avendaño, presidenta de la Junta de Salud.
La representante pidió una ruta pública, con responsables y plazos que puedan ser verificados por la ciudadanía.
Las organizaciones respaldan sus solicitudes en el Informe de Evaluación de Seguridad Humana y Riesgo de Incendio del Cuerpo de Bomberos, emitido el 6 de febrero de 2025.
El documento identificó 38 observaciones en el hospital: 15 críticas y 23 no críticas. Según las conclusiones de la Unidad de Ingeniería, los incumplimientos afectan la seguridad humana y el riesgo de incendio mientras no sean corregidos.
Ante este panorama, las agrupaciones solicitan un plan financiado, con responsables y plazos, para atender los problemas de seguridad del centro médico durante la transición hacia el nuevo hospital.
Seis exigencias para acelerar el nuevo hospital
El pronunciamiento plantea seis solicitudes dirigidas a la Junta Directiva, la Presidencia Ejecutiva, la Gerencia Médica y otras autoridades de la CCSS.
1. Definir el proyecto definitivo. Aprobar formalmente la capacidad, ubicación, terrenos y modelo de ejecución y contratación del nuevo hospital.
2. Aprobar un cronograma acelerado. Revisar los plazos para reducir los retrasos y procurar acercar la puesta en operación a las metas planteadas en el pronunciamiento: marzo de 2030 para la primera etapa y setiembre de 2032 para la segunda.
3. Resolver los estudios y la adquisición de terrenos. Establecer fechas para concluir y aprobar los estudios de oferta y demanda.
4. Atender las necesidades del hospital actual. Presentar un plan financiado para corregir las observaciones críticas de seguridad, mejorar la evacuación y accesibilidad, atender la saturación de Emergencias y Hospitalización, y fortalecer los servicios y el equipamiento.
5. Garantizar transparencia y seguimiento ciudadano. Publicar los acuerdos de Junta Directiva, el proyecto aprobado, el presupuesto y el cronograma.
6. Responder en 15 días hábiles. Las agrupaciones exigen una respuesta escrita que identifique la fecha en que se presentará a Junta Directiva la definición del proyecto y su modelo de construcción, la propuesta de cronograma acelerado y la convocatoria a una reunión de seguimiento.
Las organizaciones afirmaron que darán seguimiento a los acuerdos y reconocerán los avances que puedan comprobarse.