Brechas laborales en discapacidad: estrategia busca fortalecer inclusión laboral
La operación busca establecer una propuesta que conecta discapacidad, neurodiversidad, liderazgo, cultura y gestión del talento.
Dos organizaciones buscan crear una estrategia regional para consolidar una plataforma más robusta en Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEIB).
La operación busca establecer una propuesta que conecta discapacidad, neurodiversidad, liderazgo, cultura y gestión del talento.
La organización costarricense, Plura Inclusivo, y la empresa n3w unieron capacidades complementarias: conocimiento especializado en discapacidad y accesibilidad, junto con la visión estratégica para abordar la diversidad desde una mirada integral que incluye género, neurodiversidad, diversidad generacional, liderazgo inclusivo y accesibilidad digital.
“La inclusión ya no puede verse como una conversación secundaria. Gestionar la diversidad de manera estratégica es clave para innovar y atraer talento”, afirmó Peter Ramos, CEO y cofundador de n3w IN.
Según la Encuesta Nacional sobre Discapacidad 2023 del INEC, en Costa Rica 58 de cada 100 personas adultas con discapacidad son mujeres, pero solo el 40,7% de esta población tiene empleo.
A nivel regional, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala que por cada 74 hombres que participan en el mercado laboral, solo 52 mujeres lo hacen. Estos datos reflejan que la inclusión debe ir más allá de abrir oportunidades de empleo: el reto es garantizar permanencia, desarrollo y crecimiento profesional.
“Contratar es apenas el primer paso. La verdadera inclusión se mide en la permanencia y las oportunidades reales de desarrollo”, señaló Ivannia Murillo, Global Strategic Partner de n3w IN.
La propuesta regional integra formación, consultoría, diagnósticos organizacionales y comunidades de aprendizaje bajo marcos internacionales como la norma ISO 30415.
Para Fernando Rivera, Global Executive Director de n3w IN, esta evolución responde a los cambios del mundo del trabajo. “Las organizaciones ya no compiten solo por mercado, compiten por talento. Gestionar la diversidad dejó de ser una iniciativa de Recursos Humanos para convertirse en una capacidad organizacional que impacta directamente en la innovación y la sostenibilidad del negocio”.
